Prioriza tu hoja de ruta con las preferencias de tus clientes
¿Demasiadas peticiones de funcionalidades y poco tiempo para desarrollarlas? Pide a tus clientes que ordenen las que quieren. Descubre qué importa al conjunto y dónde difieren los clientes de pago y los potenciales.
Ve más allá de los votos a favor de una funcionalidad
Un voto a favor muestra interés en una idea, pero no qué funcionalidad pondría una persona por delante de otra. Una encuesta por orden de preferencia pide comparar opciones, de modo que también cuenten las segundas y terceras elecciones.
- Recoge las ideas que faltan. Los clientes pueden proponer nuevas funcionalidades o pedir que se retiren opciones que ya no encajan. Activa las propuestas de incorporación, de eliminación o ambas; revísalas y aplica los cambios aprobados en una nueva ronda. Los comentarios pueden activarse por separado en votación, observación y resultados.
- Entiende de quién son las distintas prioridades. Pregunta por el plan, el tamaño de empresa o la etapa de adopción y filtra los resultados por las respuestas. Comprueba si una petición popular importa al conjunto o principalmente a un segmento.
- Incluye a clientes de distintos idiomas. Ofrece versiones traducidas de la misma encuesta: todas las personas contribuyen al mismo resultado.
Lo que puede revelar un resultado por orden de preferencia
Imagina ocho funcionalidades que compiten por entrar en la próxima versión. En este ejemplo ficticio, la aplicación móvil recibe más primeras preferencias. El inicio de sesión único y los controles de acceso ganan cuando cada posición suma puntos, porque aparecen de forma consistente cerca de los primeros puestos.
Comparación ilustrativa: 60 votos completos ficticios, con 8 puntos para el primer puesto y 1 para el último. Todos tienen el mismo peso. No es el resultado de la encuesta en directo.
| Funcionalidad | Primeras preferencias | Puntos por posición |
|---|---|---|
| SSO y acceso | 12 | 377 |
| API y webhooks | 11 | 350 |
| Aplicación móvil | 17 | 307 |
| Informes personalizados | 4 | 284 |
| Integración con Slack | 8 | 274 |
| Roles y permisos | 0 | 222 |
| Registro de auditoría | 8 | 210 |
| Importación masiva | 0 | 136 |
Al separar la misma muestra por tipo de cliente, SSO lidera entre los equipos de grandes empresas y la aplicación móvil entre los de empresas pequeñas. Esto plantea una pregunta útil para planificar: ¿a quién debería servir esta versión?
Esta comparación no cambia. La encuesta que aparece a continuación utiliza el método de votación configurado e incluye los votos de los visitantes.
Organiza tu encuesta de priorización de funcionalidades
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Prepara las funcionalidades que se van a comparar.
Elige propuestas que compitan por el mismo ciclo de planificación. Agrupa los duplicados y explica qué problema resuelve cada una; añade imágenes o enlaces cuando ayuden. La preselección es opcional: los límites dependen de tu plan y del método de cálculo.
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Invita a los clientes que necesitas escuchar.
Adapta las preguntas de la plantilla a tu público y comparte la encuesta. Permite clasificaciones parciales si los participantes no pueden valorar todas las funcionalidades.
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Lleva el resultado a la planificación.
Compara la clasificación general y los segmentos relevantes, y después valora el esfuerzo, las dependencias y la estrategia. Las preferencias son información útil, no una prueba de disposición a pagar ni un compromiso de entrega.
Prueba la encuesta de priorización
¿Qué debería desarrollar a continuación una plataforma de trabajo B2B? Ordena las ocho funcionalidades de ejemplo y envía tu voto. Tu participación cuenta en esta demostración.
Antes de empezar
¿Rezon sustituye nuestra herramienta de gestión de la hoja de ruta?
No. Utiliza Rezon para recoger y comparar las prioridades de tus clientes y llévalas después a tu proceso habitual de planificación y desarrollo. Rezon no gestiona tu lista de tareas pendientes ni programa entregas.
¿Pueden distintos grupos contribuir a una misma encuesta de planificación?
Sí. En una encuesta separada con un panel de participantes invitados puedes incorporar los resultados de equipos o regiones que ordenen las mismas funcionalidades ante la misma pregunta. Cada encuesta aporta un único voto colectivo con el peso que definas: el tamaño del grupo no determina automáticamente su influencia. Termina de revisar las opciones y desactiva las propuestas de cambios en las encuestas de origen antes de vincularlas. Esto modifica su influencia; filtrar segmentos de clientes solo permite comparar sus preferencias.
¿Qué pasa si responden pocos clientes?
Interpreta el resultado como la opinión de esas personas, no como el veredicto de todo tu mercado. Comprueba qué perfiles faltan antes de actuar y evita conclusiones firmes a partir de segmentos muy pequeños.