Acerca de Rezon.io

Por qué existe Rezon

Rezon nació de problemas recurrentes al evaluar concursos presenciales y en línea. Nuestro fundador, Oleg Knyaginin, trabaja en la evaluación de competiciones internacionales desde 2013 y cuenta con la experiencia de unos 300 eventos presenciales y muchos eventos en línea. Necesitábamos convertir los juicios individuales en un resultado colectivo que pudiéramos explicar cuando los participantes lo cuestionaran.

De votos y puntuaciones al ranking

En los eventos en línea empezamos con la votación de una sola opción y después probamos la selección múltiple. Una sola opción indicaba únicamente la primera preferencia; la selección múltiple mostraba apoyos más amplios, pero no su orden. Para las decisiones que necesitábamos tomar, ambos métodos aportaban información sustancialmente menos útil que el ranking.
En los eventos presenciales empezamos directamente con puntuaciones. Un juez puede utilizar toda la escala de 0 a 10 y otro limitarse al intervalo de 4 a 7. Si las puntuaciones se suman o promedian directamente, las diferencias máximas entre candidatos son de 10 y 3 puntos: el primer juez puede tener unas 3,3 veces más influencia en una comparación, aunque nominalmente ambos votos tengan el mismo peso. Ordenar las opciones centró la tarea en la preferencia relativa entre alternativas.
Cada cambio respondía a un problema práctico. Queríamos obtener más información de cada papeleta y depender menos de que un participante tuviera el grupo de apoyo organizado más fuerte para conseguir votos de primera preferencia.

Tarjetas de papel y Excel

En 2014 ya utilizábamos habitualmente tarjetas de papel para evaluar mediante rankings. Los jueces ordenaban a los candidatos según sus preferencias; introducíamos los rankings en Excel y calculábamos el resultado. Era un proceso concreto que podíamos repetir, examinar y mejorar de un evento al siguiente.
La votación del público también tomó distintas formas. En una competición contamos los «me gusta» para elegir el premio del público, People’s Choice. Para conocer los sabores preferidos del público, pedimos a las personas que ordenaran sus favoritos.

Del proceso interno a Rezon.io

El trabajo con papel y Excel se convirtió en una herramienta informática interna. Rezon.io se creó en 2022 a partir de ese proceso.
Empezamos con una patente rusa a nombre de Oleg, ya que tiene pasaporte ruso (RU 2863601 C1). La patente cubre partes de nuestro enfoque, en concreto la interacción utilizada para ordenar tarjetas en un ranking. Ahora estamos en proceso de presentar una solicitud internacional en virtud del Tratado de Cooperación en materia de Patentes (PCT).
Durante varios años, Rezon siguió siendo principalmente una herramienta interna para competiciones. En el verano de 2026 lo abrimos a un público más amplio.

Lo que aprendimos

Pedir a las personas que ordenaran las opciones nos proporcionó información más rica. El siguiente problema fue combinar muchos rankings individuales en un único resultado colectivo.
Rezon puede agregar preferencias relativas mediante métodos establecidos como Schulze (Beatpath), con métodos configurables y cascadas predefinidas para resolver empates. El resultado sigue reglas explícitas en lugar de depender de una media de puntuaciones arbitrarias o de una solución improvisada ante un empate.
Buscamos una visión más completa de las preferencias, menos disputas sobre resultados aparentemente arbitrarios y un resultado final más fácil de explicar y defender. Los sesgos y el voto estratégico siguen siendo posibles. Las reglas claras de agregación y desempate permiten reproducir el cálculo; no garantizan un resultado justo.

Rezon hoy

Rezon es una plataforma de votación y recogida de preferencias mediante rankings para decisiones colectivas que necesitan un resultado explicable. Su propósito es obtener información más útil para decidir del mismo grupo de personas, en lugar de limitarse a hacer más preguntas.
La evaluación de competiciones y jurados sigue siendo central. El mismo enfoque sirve para priorizar productos y hojas de ruta, investigar las preferencias de clientes y públicos, tomar decisiones en comunidades y equipos, seleccionar finalistas y organizar votaciones People’s Choice cuando las preferencias ordenadas encajan con la tarea.
Las tarjetas de opciones reúnen imágenes, vídeo, descripciones, archivos adjuntos y enlaces para facilitar la comparación. Las notas privadas y las valoraciones personales temporales ayudan a recordar las evaluaciones; la papeleta registra el ranking. Se pueden usar rankings parciales y posiciones iguales cuando corresponde. La participación controlada o pública, los flujos multilingües, las reglas de cómputo configurables y los resultados revisables y exportables llevan el proceso original del jurado a otros ámbitos.

Desarrollo e infraestructura en Europa

Rezon.io se desarrolla en Europa y está alojado en servidores de Alemania. La privacidad y los requisitos del RGPD orientan los flujos de trabajo de las organizaciones que necesitan procesos de decisión controlados y explicables, incluida la organización de la participación y la gestión del acceso.