Negocio de café — Demo de estrategia de crecimiento

Creado por Oleg Knyaginin
Pregunta principal: ¿Qué iniciativa de crecimiento deberíamos priorizar el próximo año?
Descripción: Imagina una empresa que tuesta café, con tres cafeterías y capacidad libre. Puede emprender una iniciativa de crecimiento en los próximos 12 meses. Las cinco opciones tienen proyectos piloto viables dentro del mismo límite presupuestario. Ordena las que puedas evaluar, empezando por tu favorita. Es una demo pública ficticia. Todos los votos tienen el mismo peso; los votos y su historial son públicos.

Reglas: Cualquier persona con este enlace puede votar. La identidad de los votantes no se confirma mediante correo ni cuentas sociales. Los resultados son públicos. Las actualizaciones de voto están permitidas por la configuración de la encuesta. El historial de votos es visible para los participantes. Se permiten papeletas parciales. Mínimo de opciones que ordenar: 1. Las demás comparten un nivel inferior al de todas las opciones ordenadas.

Se permite una papeleta parcial. Mínimo de opciones que mover a Mi ranking: 1. Las que queden en Opciones se consideran peor que todas las que hayas movido.
100%
Opciones
Supply more independent cafés
Pilot: Supply roasted coffee to ten independent cafés in the region. Opportunity: Grow repeat orders without operating more locations. Trade-off: Wholesale prices leave less margin per bag, and partners need training and reliable deliveries.
Start an office coffee service
Pilot: Supply coffee and leased machines to ten local offices. Opportunity: Build recurring contracts around regular weekday use. Trade-off: Equipment servicing and time-sensitive deliveries add operational demands.
Sell through local retailers
Pilot: Place two packaged coffees in ten local independent shops. Opportunity: Reach shoppers through established retail locations. Trade-off: Retailer margins and payment terms reduce cash flexibility, while slower sales put freshness at risk.
Launch a coffee subscription
Pilot: Launch one monthly coffee subscription for customers in the home market. Opportunity: Build recurring direct sales and relationships beyond our cafés. Trade-off: Delivery, customer acquisition and cancellations can erode the margin.
Open another café
Pilot: Open one compact café in a nearby neighborhood. Opportunity: Reach new walk-in customers and sell directly at retail prices. Trade-off: A lease and a new store team create fixed costs before customer demand is proven.
Mínimo de opciones que ordenar: 1. Las que queden en Opciones comparten un nivel inferior al de cualquier opción en Mi ranking.
Mi ranking
Tu opción preferida va arriba